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Ricard Lloria

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Transmisor de confianza, honestidad y transparencia hacia el proveedor-cliente interno y externo, con habilidad para win to win, B2B, experiencia en el campo de responsable y dirección en Compras, Supply Chain MRO, S&OP contratación Servicios Generales. Máster en Marketing, distribución y consumo (Marketing y logística) por la UB. Graduado en Ciencias Empresariales con Comercio Exterior ( Graduado en Empresa Internacional) por la UB.

INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS-II

EL FRACASO ES INEVITABLE Hay dos tipos de padres en el patio de recreo; el que nos dice “no hagas esto” amable, y el que...

INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS-I

«Lo importante es esto: ser capaz, en cualquier momento, de sacrificar lo que somos por aquello que podríamos ser…». Charles Du Bos Muchas veces, la innovación...
DE CÓMO EL ABURRIMIENTO PROMULGA LA CREATIVIDAD

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«Puede quien cree que puede, y no puede el que cree que no puede. Esta es una ley inexorable». Pablo Ruiz Picasso Uno podría pensar que...

DIEZ PROBLEMAS EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO

«Nunca olvides que todo comenzó… cuando dibujé un simple ratón». Walt Disney GESTIÓN DEL CAMBIO ¿Qué es la Gestión del Cambio? En pocas palabras, la gestión del cambio tiene...
NEGOCIACIÓN 10 PUNTOS A TENER EN CUENTA

NEGOCIACIÓN, 10 PUNTOS A TENER EN CUENTA

PROCESOS DE NEGOCIACIÓN A lo largo de nuestras carreras, sea cual sea nuestro desempeño en una empresa, nos hemos tenido que encontrar en procesos de...

SEIS SECRETOS EN LUGAR DE MAGIA

Seis secretos en lugar de magia, una metáfora para el Liderazgo Los líderes debemos ser capaces de unir a la gente y construir una visión compartida...

CINCO TIPOS DE TRABAJO QUE REALIZAMOS A DIARIO

«Leemos mal el mundo, y decimos luego que nos engaña» Rabindranath Tagore «Hackear» trabajo está de moda en estos días, junto con consejos para manejar el correo...

CUATRO ARMAS DE LOS LÍDERES CREATIVOS

«Nada es absoluto, hasta la realidad más evidente lo es, nadie tiene todas las certezas controladas, siempre existe otro camino que se nos escapa...

EL RECHAZO A LA «CULTURA DEL MIEDO»

«A veces no hay que hacer lo que se quiere, sino lo que es lógico» Alan Turing INCULCAR EL MIEDO Muchos gerentes, responsables, dirigentes se involucran en conductas...